Toàn cảnh buổi họp giao ban.

  Sau khi nghe báo cáo của các trưởng phòng, ban và các đơn vị thi công về tình hình thực hiện công việc. Ông Nguyễn Cao Sơn – Thành viên HĐQT công ty đã phát biểu chỉ đạo như sau:

- Các đội thi công cần đẩy nhanh tiến độ thi công các dự án công ty đầu tư và dự án do công ty là nhà thầu thi công.

- Các phòng, ban công ty xây dựng chi tiết kế hoạch thực hiện công việc trong năm 2017, báo cáo Ban giám đốc công ty trước ngày 05/6/2017.

- Tổ chức họp giao ban định kỳ 02 lần/tháng. Thành phần họp phải đầy đủ các trưởng bộ phận và Ban giám đốc để trao đổi, giải quyết công việc.

- Thành lập Đoàn kiểm tra tất cả các công trình, dự án của công ty đang thi công và các đơn vị đang hoạt động sản xuất kinh doanh. Thời gian kiểm tra định kỳ 02 lần/tháng.

- Rà soát lại công tác nhân sự, bố trí, sắp xếp phù hợp theo năng lực, sở trường. Cắt, giảm nhân sự thừa hoặc không làm được việc tại các bộ phận.

- Trong công tác phối hợp giữa các phòng, ban nếu có vướng mắc báo cáo kịp thời Ban giám đốc để chỉ đạo và giải quyết.

Công ty Hoàng Sơn.